G. Montante (Vice Segretario ANAAO) su SANITA’ 24
Percorso in 4 tappe
I tappa – definizione al livello regionale di modelli organizzativi standard specifici individuati per area funzionale e in alcuni casi per disciplina, tenendo conto del ruolo gerarchico dell’ospedale, delle condizioni organizzative e tecnologiche storicamente esistenti e delle eventuali criticità accertate;
II tappa – calcolo nelle aziende sanitarie regionali della dotazione organica di medici dipendenti per ciascun reparto, risultante dall’attuazione dei modelli organizzativi della I tappa e invio dei risultati in Regione;
III tappa – confronto al livello regionale dei risultati con quelli già esistenti e valutazione delle discordanze;
IV tappa – individuazione conclusiva dei bisogni certi di personale, nel rispetto dei principi di sicurezza organizzativa e clinica. La definizione della dotazione organica dei medici e la valutazione del rapporto della stessa con l’efficienza ed efficacia delle attività necessitano di una profonda conoscenza delle competenze professionali di questi.
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LA CARENZA DI PERSONALE